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穩(wěn)中有進(jìn)亮點突出 錨定目標(biāo)全力攻堅——南寧交投集團召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會
* 來源: 甘鎮(zhèn)滔 * 作者: 甘鎮(zhèn)滔 * 發(fā)表時間: 2025-07-18 17:33:00 * 瀏覽: 33
7月17日,南寧交投集團召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會,圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,全面總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況,研究下半年經(jīng)濟形勢并部署重點任務(wù),動員集團公司上下堅定信心、強化責(zé)任、緊盯目標(biāo),全面推進(jìn)完成集團公司年度各項任務(wù)。
會議聽取了集團公司財務(wù)融資部、企業(yè)管理部、各子(集團)公司對上半年經(jīng)營工作情況的匯報。
集團公司黨委書記、董事長曹壯指出,上半年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),集團公司上下攻堅克難、奮力拼搏,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進(jìn)、亮點突出,各項重點工作取得積極進(jìn)展。營業(yè)收入17.57億元,同比增長79.63%,完成利潤總額0.69億元。綜合能源、交通物流板塊成為營收增長主要驅(qū)動力,油品批發(fā)銷量、跨境航空貨運營收實現(xiàn)8倍增長,“向市場要增量”戰(zhàn)略成效顯著,實現(xiàn)了規(guī)模、現(xiàn)金流、改革“三個突破”,轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效,固定資產(chǎn)投資、融資、招商穩(wěn)步推進(jìn),實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
曹壯強調(diào),面對下半年艱巨的目標(biāo)任務(wù),集團公司上下要辯證看待成績,對應(yīng)目標(biāo)看問題,對應(yīng)階段看問題,聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,錨定全年目標(biāo),全力以赴推動集團公司經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。要靠戰(zhàn)略定方向,打贏“三場戰(zhàn)役”,決勝高質(zhì)量發(fā)展。物流集團要持續(xù)推進(jìn)“公鐵水空”物流運輸業(yè)務(wù)提質(zhì)擴量,持續(xù)優(yōu)化營收質(zhì)量;能源集團要持續(xù)優(yōu)化調(diào)整收入結(jié)構(gòu),持續(xù)抓實和優(yōu)化成本管控;礦業(yè)集團要做好存量業(yè)務(wù)的梳理和提效,實現(xiàn)規(guī)模與效益并舉;康城汽車集團要促進(jìn)舊業(yè)務(wù)體系化、系統(tǒng)化運轉(zhuǎn),同時仔細(xì)研判和推進(jìn)新業(yè)務(wù),打通東盟二手車出口通道,打贏“業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)”。各子(集團)公司要強化剛性管控,高度關(guān)注應(yīng)收賬款管理和現(xiàn)金流風(fēng)險,認(rèn)真謀劃應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;集團公司內(nèi)部業(yè)務(wù)要強化戰(zhàn)略協(xié)同,構(gòu)建“上下一體、資源聚集、共享共贏”的內(nèi)部協(xié)同體系;產(chǎn)城集團要強化盤活存量,全力推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園招商運營、PCB廠房建設(shè)與租賃、鳳嶺綜合客運樞紐站二期項目土地等眾多資產(chǎn)的盤活工作;高速公路公司要持續(xù)對接上級部門,有序推進(jìn)數(shù)據(jù)出表和其他重大風(fēng)險事項的逐步解決,打贏“現(xiàn)金流攻堅戰(zhàn)”。財務(wù)融資部、戰(zhàn)略投資部和企業(yè)管理部要對企業(yè)做好“一企一策”結(jié)構(gòu)優(yōu)化,用好用足各類政策,拓寬資金渠道,同時認(rèn)真研究轉(zhuǎn)型發(fā)展事項,制定轉(zhuǎn)型發(fā)展方案,打贏“風(fēng)險攻堅戰(zhàn)”。
曹壯要求,要以強有力的執(zhí)行力為抓手,聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),多措并舉推動各項工作提質(zhì)增效。要強化考核驅(qū)動,激發(fā)內(nèi)生動力,對營業(yè)總收入、利潤總額等核心指標(biāo)實行“絕對值+增長率”雙維度考核,明確超額完成任務(wù)的激勵績效,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。要深化專項攻堅,持續(xù)落實“六個堅持”原則,圍繞既定經(jīng)營計劃、投資計劃、融資計劃及資產(chǎn)盤活、科技創(chuàng)新、內(nèi)部協(xié)同、虧損治理等系列專項方案,全面開展“查漏補缺”,將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為扎實行動,以攻堅克難的實際成效推動問題解決。要夯實隊伍根基,強化人才引育、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升專業(yè)能力,為集團公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實保障。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理謝江主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、外部董事,各子(集團)公司班子成員、各部門正副職參加會議。(企管部 宣工部)
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